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      线上下注网石油工程建设有限公司坚持"以人为本 .安全第1 .环保优先"de理念高度重视絔 .安全和环境管理工作视HSE管理为公司生存和可持续发展de重要条件.
          1996.公司在承建科威特集油站项目时开始实施HSE管理.2001.公司按照SY/T 6276标准发布实施了`絔 .安全与环境管理体系`(A版)为线上下注网石油天然气集团公司首批实施HSE管理体系de企业之1.2002~2006.先后改版升级为`HSE/OHS管理体系`(B版)和`质量絔蛋踩环境管理体系`(C版).2010.改版升级为`絔 .安全与环境管理体系`(D版).2012.公司按照SY/T6276-2010 .Q/SY 1002.1-2007 .GB/T28001-2011 .GB/T24001-2004标准整合升级为`絔 .安全与环境管理体系文件`(E版).2015.公司按照SY/T6276-2013 .Q/SY 1002.1-2007 .GB/T28001-2011 .GB/T24001-2004标准要求修订形成`絔 .安全与环境管理体系文件`(2015版).2017.为适应公司重组改制工作de需要进1步整合原线上下注网石油工程建设公司(CPECC)和原线上下注网石油工程设计公司(CPE)deHSE管理相关制度使公司HSE管理体系认证范围覆盖公司所有单位公司按照国家最新发布de`环境管理体系要求及使用指南`(GB/T24001-2016)标准 .集团公司HSE管理体系标准(SY/Q 1002.1-2013) .`集团公司HSE管理体系量化审核标准`对公司2015版`絔 .安全与环境管理体系管理手册`和`絔 .安全与环境管理体系程序文件`进行修订换版形成2017版`絔 .安全与环境管理体系管理手册`和`絔 .安全与环境管理体系程序文件`.
      在多.HSE管理实践中公司严格遵守所在国法律 .法规高度重视HSE管理体系建设和运行建立并不断完善HSE管理体系落实安全生产责任制;贯彻落实反违章禁令强化现"踩监督管理;注重全员HSE培训不断提高员工HSE意识;加大HSE投入提高安全装备水平改善现场作业和劳动防护条件杜绝了重大安全生产 .损害员工絔狄约盎肪澄廴镜仁鹿蔰e发生取得了良好deHSE记录和业绩获得业主de认可和奖励树立了良好de企业形象.

      HSE承诺
          ——遵守线上下注网和项目所在国法律 .法规尊重当地de风俗习惯;
          ——以人为本预防为主追求零伤害 .零污染 .零事故de目标;
          ——保护环境节约能源推行清洁生产致力于可持续发展;
          ——持续改进絔蛋踩环境管理;
          ——为HSE管理体系de有效运行及持续改进提供必要de资源;
          ——将HSE表现和业绩作为奖惩 .聘用 .雇用de重要依据;
          ——实施HSE培训培育和维护企业HSE文化;
          ——坦诚公开wo们deHSE表现和业绩;
          ——无论何时何地wo们对HSE态度始终如1.
      HSE方针
         以人为本 .预防为主;过程管控 .持续改进.
      HSE战略目标
         追求零伤害 .零污染 .零事故在絔 .安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平.

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